En el mes de Junio de 2010 las Universidades Públicas de Costa Rica sintieron que sus cimientos se debilitaban ante las presiones del Gobierno de la República, que amenazaban con recortar su presupuesto (Fondo Especial para la Educación Superior-FEES). De concretarse dicha acción se afectaría drásticamente la buena marcha de diversos programas y proyectos académicos, la ampliación y permanencia de estudiantes en las universidades estatales; se ponía en peligro el impulso del desarrollo del país, perjudicando directamente a las poblaciones más pobres y desfavorecidas.
Sin embargo, ninguna Universidad estaba preparada para utilizar la comunicación como herramienta de información rápida y oportuna, que permitiera informar a los públicos de las implicaciones negativas de cualquier acción en contra de las universidades. Por otro lado, las instituciones de educación tampoco contaban con una estrategia de comunicación para ponerla en práctica frente a situaciones de crisis.
Ante este panorama, las cuatro Universidades Públicas del país (UCR, ITCR,UNA, UNED) comenzaron a enfrentar la situación con sus propios recursos de comunicación; por ello, la Oficina de Relaciones Públicas de la Universidad Nacional-UNA, consciente de la carencia de un plan de comunicación en circunstancias adversas, puso en evidencia ante las autoridades de su institución (UNA), la necesidad de hacer fluir unacomunicación interna y externa, ordenada y coherente con sus objetivos.
De acuerdo con lo anterior, diseñaron una estrategia de comunicación integral que orientara, a partir de ese momento el trabajo de comunicación con los diversos sectores y marcara el norte en cuanto a estrategia se refiere. Sigue...
Ante este panorama, las cuatro Universidades Públicas del país (UCR, ITCR,UNA, UNED) comenzaron a enfrentar la situación con sus propios recursos de comunicación; por ello, la Oficina de Relaciones Públicas de la Universidad Nacional-UNA, consciente de la carencia de un plan de comunicación en circunstancias adversas, puso en evidencia ante las autoridades de su institución (UNA), la necesidad de hacer fluir unacomunicación interna y externa, ordenada y coherente con sus objetivos.
De acuerdo con lo anterior, diseñaron una estrategia de comunicación integral que orientara, a partir de ese momento el trabajo de comunicación con los diversos sectores y marcara el norte en cuanto a estrategia se refiere. Sigue...
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